PMシンポジウム2026大会テーマ
「AI時代を切り拓くプログラム＆プロジェクトマネジメント」 ～ 人が動かす、未来へつなぐ社会を創る ～

ライブ・オンデマンド配信期間

各種証明書の発行は、オンデマンド配信期間終了後となります。（詳しくは「各種ポイントページ」）

9/3（木） ライブ配信プログラム

PDU取得用PMI® Talent Triangle（3つのスキル）は、以下の通りです。
W：Ways of Working 、P：Power Skills 、B：Business Acumen
※ 講師および演題は、都合により変更することがあります。

P KN-119：30 ～ 10：30 基調講演		B KN-1210：45 ～ 11：45 基調講演
	AIエージェントが変えるPMの未来 ～企業実装の最前線から見える実践知～ 小澤　健祐 一般社団法人AICX協会　代表理事		一法人一大学への道程と新大学の現在地 ～「東京科学大学」統合プロジェクト～ 大竹　尚登 東京科学大学　理事長

12：45 ～ 13：45	14：00 ～ 15：00	15：15 ～ 16：15	16：30 ～ 17：30
W SP-11 主催者講演 エンタープライズプログラムマネジメント ～プログラムマネジメントを駆使した事業価値の創出～ 芝尾　芳昭 (イノベーションマネジメント／日本プロジェクトマネジメント協会)	B SP-12 特別講演 100年に一度の変革期を生き抜く ～自動車業界の未来に向けて～ 山本　浩孝 (デンソー)	P SP-13 特別講演 新たな価値とビジネス機会の創出 ～国内初となるSAF製造実用化を通じて～ 西村　勇毅 (日揮ホールディングス)	W SP-14 特別講演 AI時代の企業戦略とエンジニアリングの未来 ～富士通が実践する、顧客価値最大化のためのAI革新～ 岡田　英人 (富士通)

9/3（木） 一般講演　オンデマンド配信プログラム

【PR】プログラムマネジメント（P2M）実践	【PR】プログラムマネジメント（P2M）実践	【PR】プログラムマネジメント（P2M）実践	【PR】プログラムマネジメント（P2M）実践
W A-01 P2Mと共に職業人生を歩んできた ～仕事の重要ツールであり、研究の対象でもある～ 岡田　久典 (早稲田大学／AEONTOWAリサーチセンター)	B A-02 P2Mを活用した戦略的事業推進 ～不確実な時代における持続的事業拡大の実現に向けて～ 岩元　信一 (三機工業)	W A-03 AIを活用するP2Mの可能性 ～AI時代のP2Mはどう進化すべきか？～ 林　健太郎 (Advanced PMR Club)	W A-04 P2Mガイドブック改訂4版の改訂コンセプトを学ぶ ～P2M事業モデルと継続的価値提供を考える～ 住田　秀司 (P2M標準ガイドブック改訂4版を学ぶSIG)
【PM】プロジェクトマネジメント実践	【PM】プロジェクトマネジメント実践	【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化	【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化
W A-05 ヒト細胞スケールアップ培養工程開発の効率化を目指したDX利用共創プロジェクトの紹介 能見　淑子 (千代田化工建設)	P A-06 小型月着陸実証機SLIMの成果とプロジェクトの振り返り、そして今後の月惑星探査 櫛木　賢一 (宇宙航空研究開発機構)	P A-07 ローカルAIエージェント時代、PMはどうプロジェクトを設計し直すのか ～個人PCで働くエージェントと、人とAIの新しい協働～ 石川　博子 (WTech SIG)	W A-08 PMIの最新動向から読み解くPMBOK8版の概要紹介 羽佐間　一潮 (PM研究・研修部会)
【BS】戦略及びビジネスマネジメント	【BS】戦略及びビジネスマネジメント	【BS】戦略及びビジネスマネジメント	【HR】人財育成・働き方改革
B A-09 AI時代の企業価値を支える「AI倫理」 ～富士通におけるAI倫理ガバナンスの実践～ 荒堀　淳一 (富士通)	W A-10 プロセス産業へのAI技術適用の今までと将来 ～どのようにAIを適用し成果は何か、今後は？～ 小渕　恵一郎 (横河デジタル)	P A-11 プロジェクトマネジメントの傲慢と未来 ～なぜ若手、女性PMが少ないのか。優秀なPMを増やす再現可能な方法～ 河路　裕司 (FPTソフトウェアジャパン)	P A-12 プロジェクトの成否を握るのは「人」！そのマネジメントに必要なものとは？ ～PM強化に向けたAI活用を含めて～ 木村　利昭 (PMつむぎ舎)
【HR】人財育成・働き方改革	【HR】人財育成・働き方改革	【HR】人財育成・働き方改革	【HR】人財育成・働き方改革
P A-13 AI時代のPMリスキリング ～『型』の標準化と非認知能力が導く社会価値創造への伴走～ 横地　真吾、佐藤　美穂 (マネジメントソリューションズ)	W A-14 プロマネやるなら知らなきゃ損！損！ ～若手SE向けPMノウハウ伝播・伝承活動を通じて～ 前田　修 (PM Office)	P A-15 マネジメント系社会人博士育成に関する取組みの紹介 白井　久美子 (博士人材と指導教員の醸成SIG)	P A-16 AI時代を生きる子どもたちの育成 ～テニスを通して育む主体性・創造性・協調性と地域の役割～ 渡邊　紘史 (TTCあいち)
【HS】ヒューマンスキル	【IN】イノベーション	【SS】社会課題解決
P A-17 組織マネジメントにおけるリーダーのあり方 ～AI時代に必要な感情マネジメント～ 紙谷　昌弘 (アグレックス)	B A-18 オープンイノベーションの進化による新たな価値創造 ～点と点を紡ぎ英知を巡らせるには～ 浮田　博文 (富士通)	W A-19 富士通が描くヘルスケアAIエコシステムの未来 ～AIエージェントによる業務変革の実践～ 勝田　江朗 (富士通Japan)

9/4（金） ライブ配信プログラム

PDU取得用PMI® Talent Triangle（3つのスキル）は、以下の通りです。
W：Ways of Working 、P：Power Skills 、B：Business Acumen
※ 講師および演題は、都合により変更することがあります。

W KN-219：30 ～ 10：30 基調講演		B KN-2210：45 ～ 11：45 基調講演
	事業成長をもたらす「AI × 人」プロジェクト ～PoCの壁を超えるAI活用とプロジェクト管理～ 武藤　真一 横河デジタル株式会社　取締役　副社長執行役員　IT/OTビジネス推進室長		建設PMとDXにおける「箸とカトラリー」 ～比較文化的考察から実装戦略まで～ 矢吹　信喜 東京都市大学　総合研究所／特任教授

12：45 ～ 13：45	14：00 ～ 15：00	15：15 ～ 16：15	16：30 ～ 17：30
B SP-21 特別講演 ビジョンを社会実装する価値創造OS「P2M」 ～生成AIが加速させる実務家博士（DBA）の育成～ 亀山　秀雄 (国際P2M学会)	P SP-22 特別講演 AI時代のPMに必要な「つながる力」 ～製薬業界の企業の壁を越えた実践型コミュニティ～ 篠崎　丈弘、河合　明日香 (ノバルティスファーマ／ キッセイ薬品工業)	P SP-23 特別講演 失敗しない「人と組織」 ～組織文化の劣化が生む事故・不祥事への本質的対策～ 小池　明男 (元・東京電力HD安全啓発・創造センター)	W SP-24 特別講演 アルマ望遠鏡で見るAI時代の学術プロジェクト ～知の探求における価値の源泉を考える～ 菊池　健一 (自然科学研究機構国立天文台)

9/4（金） 一般講演　オンデマンド配信プログラム

【PR】プログラムマネジメント（P2M）実践	【PR】プログラムマネジメント（P2M）実践	【PR】プログラムマネジメント（P2M）実践	【PR】プログラムマネジメント（P2M）実践
W B-01 航空・宇宙製品開発におけるプロジェクトマネジメント ～機械製品（プロダクト）はプログラムそのもの～ 浦　広道 (第一システムエンジニアリング)	W B-02 大学の医薬品実用化研究を担うプロジェクトマネジャーの役割と育成 菊地　佳代子 (藤田医科大学)	P B-03 PMAJのオリジナルであるP2Mを多くの人に活用していただくには ～P2Mの普及推進の課題と取り組みについて～ 藤澤　正則 (P2M普及・推進部会)	B B-04 「個」のチャレンジを「面」の進化へ ～プロジェクト統合で拓く、新サービス創出のヒント～ 浅井　守 (ビジネスエンジニアリング)
【PM】プロジェクトマネジメント実践	【PM】プロジェクトマネジメント実践	【PM】プロジェクトマネジメント実践	【PM】プロジェクトマネジメント実践
P B-05 全員ミニPM時代におけるPMの役割 ～AI時代に必要な能力と考え方～ 下岡　優斗 (ジゴワッツ)	P B-06 行政プロジェクトを動かす「組織と情報」の設計術 ～構造化と心理的安全性で現場が変わる～ 佐藤　友莉 (デジタル庁)	W B-07 プロジェクト変革：北米最新動向と日本に適したアプローチ ～生産性向上の新手法AWP・PMDXの可能性～ 高橋　良宜 (PMDX-AWP SIG)	W B-08 人は増やさず品質を上げろ！難局打開の力 ～AI技術論だけではない、普遍的なPMの介在価値～ 加藤　壮一 (人材サービス企業)
【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化	【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化	【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化	【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化
P B-09 人起点発想によるAI共創DX ～AI活用は価値創出段階に～ 伊藤　清隆 (Ridgelinez)	W B-10 アジャイルをチームから組織へ ～日本の特性を生かす組織アジリティの向上～ 小原　由紀夫 (組織アジリティSIG)	W B-11 『秘密のエピソード』から学ぶ共創の秘訣 ～『ものがたり』研究会・創刊号の紹介～ 藤曲　亜樹子／新谷　幸弘／水村　泰明／中谷　一樹／吉野　均 (PMノウハウ継承研究会SIG)	W B-12 国連・欧州標準PRINCE2の最新動向と大規模アジャイル実践事例 尾形　順一 (PM研究・研修部会)
【BS】戦略及びビジネスマネジメント	【BS】戦略及びビジネスマネジメント	【HR】人財育成・働き方改革	【HR】人財育成・働き方改革
P B-13 データとAIで進化するプロジェクトマネージャ育成 伊藤　健太郎 (富士通)	W B-14 生成AIを活用したサービスデスク変革 ～実践事例から学ぶアプローチ～ 山日　麻衣 (エフサステクノロジーズ)	P B-15 プロジェクト成功率を高める「第三者俯瞰支援」の仕組み ～プロジェクトメンター導入戦略～ 加藤　裕昭 (プロジェクトメンターコンサルティング)	B B-16 教育現場における次世代リーダー育成 ～日米を拠点にした変革人材育成の実践～ 日野　紀子 (アバナード)
【HR】人財育成・働き方改革	【HS】ヒューマンスキル	【HS】ヒューマンスキル
P B-17 事業やプロジェクトのチームワークが苦しくなる理由と方策 ～心理的安全性のその先へ～ 平　陽子 (リプロキャリア)	B B-18 ユーザーの真のニーズを解明せよ！ ～要求定義の確度向上アプローチと実務適用～ 坂本　光 (住友ファーマ)	P B-19 ステークホルダーのエンゲージメントを高める ～影響力の法則（R）によるステークホルダーマネジメント～ 鈴木　道代 (プロジェクトマネジメントオフィス)

9/3（木）・4（金） オンデマンド配信プログラム

［Day1］／［Day2］共通プログラムにつきましては、本シンポジウムにお申し込みされた方は、皆様ご視聴頂けます。 ＊ポイントの付与はありません
TIS千代田システムズ株式会社	株式会社アジャイルウェア	パナソニック デジタル株式会社	電脳バンク株式会社
EX-01 Oracle Primavera Cloudを活用したキャパシティ管理 ～不確実性／人材制約／マルチプロジェクト時代の管理～ 吉田　和弘	EX-02 自走するチームをプロデュースしよう ～疲弊しない／させない、次世代PM像の提言～ 小林　稔央	EX-03 P2Mのプロジェクトマネジメント資格をとろう！ ～P2M資格（PMC、PMS）と対策講座のご紹介～ 中島　貴代子	EX-04 設計される知性、進化する組織 ～人間とAIエージェントの協働設計が生み出す、共知組織の競争優位～ 浦田　敏
株式会社マネジメントソリューションズ	プラニスウェア・ジャパン株式会社	日本プロジェクトマネジメント協会
EX-05 AI時代におけるPM教育 ～PM知識教育と非認知教育の実践～ 横地　真吾、佐藤　美穂	EX-06 AIによるプロジェクトマネジメント革新 ～プロジェクトマネジメントへのAI適用は何を変えるのか～ 杉浦　宏実	EX-07 マイプログラムのすゝめ！ ～自分の人生をプログラムマネジメントしてみませんか～ 加藤　亨

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