【PM】プロジェクトマネジメント実践
B-06　行政プロジェクトを動かす「組織と情報」の設計術 ～構造化と心理的安全性で現場が変わる～

9月4日	Power Skills

講師	デジタル庁　プロダクトマネージャーユニット　ユニットリーダー 佐藤　友莉
セッション概要	行政プロジェクトは、なぜ難しいのか。民間とは異なる組織構造・意思決定プロセス・多重の利害関係者など、公共プロジェクト独自の難しさを言語化した上で、マイナポータルや医療DX案件のPMとして実践した経験から「何が機能したか」を語る。情報の構造化・可視化といったハード面の管理に加え、心理的安全性の醸成とフィードバックループの設計が、チームの創造性とプロダクト品質を同時に高める。 行政プロジェクトに関わるすべての人に向けて、現場で活かせる視点をお届けする。
講師略歴	デジタル庁プロジェクト／プロダクトマネージャー。SIerや事業会社など民間企業で大小さまざまな開発経験を経て2022年より現職。マイナポータルの開発統括PMとして、複雑な利害関係を持つ多数の関係府省庁・自治体・開発事業者と連携し、UI／UXの全面リニューアルを成功させた。現在は医療DXプロジェクトのPMを担う。