【HR】人財育成・働き方改革
A-12　プロジェクトの成否を握るのは「人」！そのマネジメントに必要なものとは？ ～PM強化に向けたAI活用を含めて～

9月3日	Power Skills

講師	PMつむぎ舎　代表 木村　利昭
セッション概要	プロジェクトは最終的に「人」によって推進される。そのため、プロジェクトマネジメントは、人を理解し、人を動かすことに加え、マネジャー自身の個性も意識していく必要がある。しかし、ステークホルダの思いや認識、メンバーのモチベーションなど、人に関わる要素は見えにくく、マネジメントを難しくしている。本講演では、PMOとして様々なプロジェクトを俯瞰してきた経験をもとに、人を意識したプロジェクトマネジメントに必要な観点を整理する。さらに、プロジェクトマネジャー個人では捉えきれない気づきを得る手段としてのAI活用についても触れ、実践的な示唆を提示する。
講師略歴	日立製作所へ入社後、大規模プロジェクトのPMを対応し、その後に事業部内の全プロジェクトを統率するPMO長として約300プロジェクトのPMのサポート／指導を行ってきた。 その経験から社内研修講師に加え、社外10数社のセミナー講師など、幅広くプロジェクトマネジメント活動を行ってきている。現在は日立製作所を退職し、4月から個人事業を立ち上げた。