2020年度 P2M講習会の年間スケジュールと講座内容

　P2M講習会は下表の3つのコースがあり年6回開催します。各回の受講申し込みはPMC講習会の開始2ヵ月前から可能です。第1回は2020年3月1日に募集を開始します。

※　開催地は全て東京となります。

	PMC講習会		P2Mプログラム知識習得講座		P2Mプログラム実践研修		直近の試験日程
	＜講座内容＞		＜講座内容＞		＜講座内容＞
第1回	1日目	6月8日(月)					【PMC資格試験】 7月10日～31日（申込締切： 6/30）
	2日目	6月9日(火)
	3日目	6月15日(月)
	4日目	6月16日(火)
			1日目	5月27日(水)			【PMS資格試験およびPMSプログラム試験】 6月1日～30日（申込締切：5/20）
			2日目	5月28日(木)
					1日目	6月6日(土)	実業務の視点で考えるP2M 講師：森　邦夫氏
第2回	1日目	6月27日(土)					【PMC資格試験】 9月10日～30日（申込締切： 8/31）
	2日目	7月4日(土)
	3日目	7月11日(土)
	4日目	7月18日(土)
			1日目	8月22日(土)			【PMS資格試験およびPMSプログラム試験】 10月1日～31日（申込締切：9/20）
			2日目	8月29日(土)
					1日目	8月19日(水)	プログラムマネジメント実践講師：濱　久人氏
					2日目	8月26日(水)
第3回	1日目	9月16日(水)					【PMC資格試験】 11月10日～30日（申込締切： 10/31）
	2日目	9月17日(木)
	3日目	9月23日(水)
	4日目	9月24日(木)
			1日目	9月30日(水)			【PMS資格試験およびPMSプログラム試験】 10月1日～31日（申込締切：9/20）
			2日目	10月1日(木)
					1日目	10月7日(水)	プログラム・マネジャーのコンピテンシー開発講師：渡辺　敏之氏
					2日目	10月8日(木)
第4回	1日目	11月11日(水)					【PMC資格試験】 1月10日～31日（申込締切： 12/31）
	2日目	11月12日(木)
	3日目	11月18日(水)
	4日目	11月19日(木)
			1日目	11月25日(水)			【PMS資格試験およびPMSプログラム試験】 2月1日～28日（申込締切：1/20）
			2日目	11月26日(木)
					1日目	11月20日(金)	実業務の視点で考えるP2M 講師：森　邦夫氏
第5回	1日目	1月13日(水)					【PMC資格試験】 3月10日～31日（申込締切： 2/28）
	2日目	1月14日(木)
	3日目	1月20日(水)
	4日目	1月21日(木)
			1日目	1月27日(水)			【PMS資格試験およびPMSプログラム試験】 2月1日～28日（申込締切：1/20）
			2日目	1月28日(木)
					1日目	2月17日(水)	プログラムマネジメント実践講師：濱　久人氏
					2日目	2月24日(水)
第6回	1日目	3月6日(土)					【PMC資格試験】 5月10日～31日（申込締切： 4/30）
	2日目	3月13日(土)
	3日目	3月20日(土)
	4日目	3月27日(土)
			1日目	3月10日(水)			【PMS資格試験およびPMSプログラム試験】 6月1日～30日（申込締切：5/20）
			2日目	3月11日(木)
					1日目	3月17日(水)	プログラム・マネジャーのコンピテンシー開発講師：渡辺　敏之氏
					2日目	3月18日(木)

【 PMC講習会　講座内容】　　

講座名称： PMC講習会
講座内容：

	P2Mにおけるプロジェクトマネジメントの体系的知識を理解する。
	PMC資格試験の受験要件としてPMC講習会を修了していることが条件となります。

第1日目

1．　P2M概要と特徴（P2Mガイドブック：第1部）
2．　プロジェクトマネジメント（P2Mガイドブック：第3部1章）
3．　統合マネジメント（P2Mガイドブック：第3部2章）
4．　ステークホルダーマネジメント（P2Mガイドブック：第3部3章）
5．　スコープマネジメント（P2Mガイドブック：第3部4章）
6．　タイムマネジメント（P2Mガイドブック：第3部6章）
7．　品質マネジメント（P2Mガイドブック：第3部9章）
8．　コミュニケーションマネジメント（P2Mガイドブック：第3部11章）

第2日目

9．　コストマネジメント（P2Mガイドブック：第3部7章）
　　　　・コスト見積り　　　　・予算設定　　　　・アーンドバリューマネジメント
　　　　・コスト管理
10．　情報マネジメント（P2Mガイドブック：第4部5章）
　　　　・情報マネジメント　　　　・情報インフラストラクチャー

第3日目

11．　資源マネジメント（P2Mガイドブック：第3部5章）
12．　調達マネジメント（P2Mガイドブック：第3部10章）
13．　リスクマネジメント（P2Mガイドブック：第3部8章）
　　　　・リスクの特定　　　　・リスクの分析評価　　　　・リスク対応策の策定

第4日目

14．　組織マネジメント（P2Mガイドブック：第4部3章）
15．　人材能力基盤（P2Mガイドブック：第6部）
　　　　・人材能力基盤の形成　　　　・リーダーシップ　　　　・多文化対応
　　　　・コミュニケーション能力とコミュニティの創造

【 P2Mプログラム知識習得講座　講座内容】

講座名称： P2Mプログラム知識習得講座
講座内容：

PMS資格試験、PMSプログラム試験の試験対策コースであり、P2Mプログラムマネジメントの知識の中で、試験対策上重要である部分を理解する。

第1日目

事業経営基盤（第 4 部）と知識基盤（第 5 部）

1．　事業とプログラム（第 4 部 1 章）
2．　プログラム戦略手法（第 4 部 2 章）
3．　システムズアプローチ（第 5 部 1 章）
4．　知識・情報資産（第 5 部 2 章）
5．　価値と価値評価（第 5 部 3 章）

第2日目

プログラムマネジメント（第 2 部）

6．　会計とファイナンス（第 4 部 4 章）
7．　プログラムとプログラムマネジメント（第 2 部 1 章）
8．　プログラム統合マネジメント（第 2 部 2 章）
9．　プログラム戦略とリスクマネジメント（第 2 部 3 章）
10．　価値評価のマネジメント（第 2 部 4 章）

(注)　　（　）内はP2M標準ガイドブックの部・章を示す。

【 P2Mプログラム実践研修　講座内容】

1	タイトル	プログラムマネジメント実践
	講師メッセージ	プログラムマネジメントのプロセスであるミッションプロファイリングとプログラムデザインを実践するために必要なシステム思考、デザイン思考の基本の考え方と手法の理解を深める。演習では、ご自身の事業で検討することでプログラムマネジメントの実践力を向上する。
2	タイトル	プログラム・マネジャーのコンピテンシー開発【役割・責任を認識し実践能力を習得するワークショップ】
	講師メッセージ	プログラム・マネジャーに必要なコンピテンシーとはプロジェクトを束ねるプログラムを通じて戦略目標を達成させる能力です。ワークショップではショートケース事例による模擬体験を通じて自らのスタイルや必要なコンピテンシーを発見していきます。受講者が経験している実ケースについてもとりあげます。そして今後のプログラムに応用できる実践力を習得します。
3	タイトル	実業務の視点で考えるP2M
	講師メッセージ	プロジェクトの多くは、プログラムマネジメントから考えると高い成果を得られます。そのプログラムマネジメントは6種類あります。この講座では、受講者が対応したプロジェクトマネジメント（事前課題）が、どのプログラムマネジメントで成果が上がるか検証します。また、チームコーチングというコミュニケーション手法が、プログラムマネジメントで役に立つことも認識して頂きます。

講師プロフィール
濱　久人
1979年（株）福山コンサルタント、1989年松下電器産業（株）、2013年（株）NTTデータユニバーシティ、
2018年（株）彩成コンサルティングで、企業の新規事業研修や大学院のプログラムマネジメント教育に従事。
渡辺　敏之
（株）東芝入社｡コンサルタント会社のPMO担当ディレクターを経て、2007年よりキヤノンITソリューションズ（株）で人材育成に従事。2017年よりヘンリー戦略PM技術士事務所にて研修講師、コンサルティングに従事。
森　邦夫
1981年国際電気（株）入社、1981～83年、89～96年情報システム部（経理部兼務）、1983～88年官庁営業部（& SE業務含む）、2007年（株）日立国際電気人財開発センタ長他、PM講師。

資格関連講座／PM講座（共催・主催）