PMマイスター講座「プロジェクトマネジメント実践の基本」~PM実践の基本を学び、実践力の向上を図る~
 
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【 講師より】 
講師:竹久友二氏  大学卒業後、電電公社に入り色々なグループ会社を経験しましたが、一貫してIT分野のプロジェクトに携わってきました。
 研究開発のマネージャとして駆け出しの頃、突然、全く畑違いのプロジェクトマネジャーを命じられました。それもサービス開始まで8か月という短さです。時間もなにも無い、難題が次から次へと降りかかります。一度はあきらめかけましたが悪戦苦闘し、なんとか完成させることができました。
 しかし経験のない種々な難問に正面から向き合いプロジェクトマネジャーとしての柔軟性や応用力の重要性、プロジェクトの楽しさを実感することができました。
 不測の事態を乗り切るには経験だけでは太刀打ちできない場合が多々あります。変化への対応力と原点に戻れる問題解決力が勝負をきめます。想定もできない問題に直面するのがプロジェクトの実態です。
 今まさに激変の中にいる皆さんが、このような事態に直面したときにどう考えどう行動するか、“想定外”という言い訳を言わないためにどうするかです。
 先ず、プロジェクトマネジメントの基本を整理し、実践事例に私の経験談を加え、一緒に考え・討議し、皆様方のPM実践力を向上への、具体的ヒントを一つでも持ち帰って頂ければ幸いです。

【 講師略歴 】
1974年 東工大卒業、電電公社入社(研究所配属)
1988年 NTT情報処理研究所 主幹研究員(部長職)
1997年 NTT情報処理研究所、研究グループリーダ
1999年 NTTデータ、COE本部審査部企画部長
2001年 同社、品質保証部長
2004年 NTTデータPMO設立、代表取締役常務
2009年 NTTデータ先端技術、常務執行役員
2010年 同社フェロー(プロジェクトマネジメント分野)
2015年 PMインテリジェンス設立 代表 : NTT系のPM研修実施
【 講師業務経歴 (参考) 】
① 各種基本ソフト開発(通年12年)
② テレコミュニケーション系システムの開発(10年)
③ CTRONプロジェクト等のAPインタフェース標準化活動(8年:開発業務と兼任)
④ 電子公証、電子チケット等の情報セキュリティ製品開発(4年)
⑤ ITプロジェクトの問題撲滅とPM力強化活動とPM育成(16年)
全社的PM力強化の仕組作り(リスクマネージメントSys、全社QMS展開、PMO創設等)
高リスクプロジェクトの現場指導、支援


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