PMマイスター平成28年度第3回私の経験則

PMAJでは、PMマイスターを認定し、各PMマイスターが所持されている、経験・スキル・ノウハウを
「私の経験則」として語っていただき（講演）ます。加えて参加の皆様との討議を実施します。
プロジェクト・マネジメントの推進へのヒントにしてください。

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お申し込み受付は終了致しました。

11/7現在、8名様お申し込みです。

【日　時】 平成28年11月7日（月）　18：30～21：00

【場　所】日本プロジェクトマネジメント協会　会議室
〒106-0044　東京都港区東麻布一丁目5番2号　トウセン東麻布ビル 7階

【講座内容】

・	18：30～20：00	講座　私の経験則
・	20：00～21：00	質疑・懇談

【講　　師】石倉　政幸氏 ( 講師略歴はこちらを御参照ください )

【講演要約】　

プロジェクトの成功とは何か
一般的にはプロジェクトの成功とはプロジェクトの Q、C、D の目標達成に加えて、顧客（発注者）と他のステークホルダー満足度によって判断されていると思われる。
しかし、ステークホルダーの立場によってその判断(満足度)は大きく変わるのでないか。ステークホルダー間で利害関係が対立することも多い中、プロジェクトオーナー（発注者）と受託企業を含み、大方のステークホルダーの相応の視点で満足が得られればプロジェクトとして大成功と言えようが、プロジェクトの業態によっても変わるだろうし、そのようなケースはまだまだ少ないのではないだろうか。
＜プロジェクトの失敗原因はどこにあるのか＞
プロジェクトの失敗要因は多々あるが、人・組織管理と科学・技術管理の2側面に大別出来る。

本セミナーでは人・組織管理側面に関して主に下記につき討議してみたい

・	プロジェクトをマネージするとは	・	プロジェクトの組織はどうあるべきか
・	プロマネやサブリーダーにはどのような資質が必要か	・	プロマネとラインマネジャーの違いはどこにあるのか
・	チームスタッフのキャリアディベロップをどのように謀るか	・	プロジェクトチームスタッフをいかにやる気にさせるか
・	レッスンズ．ラーンド（ナレッジマネージメント）の重要性

【募集人数】  20名（定員になり次第締め切らせていただきます。）
    お申し込み者が最少催行人数 ( 5名 ) に満たない場合には、開催を中止する場合があります。
    予めご了承願います。

【参　加　費】

PMAJ個人正会員	税込： 3,000円
PMAJ法人正会員の社員または職員	税込： 3,500円
PMAJ非会員	税込： 4,000円

【支払い方法】 当日受付にて申し受けます。（領収書を発行いたします。）

【申し込み締切日】 平成28年11月4日（金）

【申し込み方法】　
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【問い合わせ先】　PMAJ事務局まで
TEL ： 03-6234-0551　Fax ： 03-6234-0553

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