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| Networking事務局 |
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話題提供： 「国際プロジェクトのリスクマネジメント」
～世界の一流コントラクターがやっていること～
by 大野 紳吾 （Systech International アソシエイトディレクター）
日時： 2016年2月18日（木） 18：00～21：00
場所： 日本プロジェクトマネジメント協会 会議室
参加費： （簡単な食事と飲み物を準備します）
概要：
日本国外でのプロジェクト遂行や海外のステークホルダーが関わる 『国際プロジェクト』 が今後益々増える事が見込まれる中、「いかに自分たちの取るリスクを抑えて利益を上げるか」について、関心を持っている方は少なくないと思います。建設プロジェクトを事例に、リスクマネジメントの実務について重要ポイントをご紹介します。
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国際プロジェクトにはどんなリスクがあるか？ |
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リスク管理手法とその限界 |
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想定外のリスクが顕在化した時、どうする？ |
下記のような方に聞いて頂きたいと考えています。
| 1． |
国際プロジェクトで発注者やベンダーと揉めている |
| 2． |
国際プロジェクトで将来揉めるのを防ぎたい |
| 3． |
国際プロジェクトを検討しているが、リスクが高そうで悩んでいる |
| 4． |
リスクマネジメントに興味がある |
プロフィール：
| 大野 紳吾 ： |
Systech International アソシエイトディレクター
京都大学工学部卒業、IE Business School (Spain) MBA修了。
大学卒業後、清水建設で国内プロジェクトの現場監督として働く。
その後、米系エンジ会社のBechtelに転じ、海外プロジェクトのプロジェクトマネジャーを経験。外資系保険ブローカーにて、インフラプロジェクトの発注者 (銀行・商社・事業会社など) に対するリスクアドバイザー業務を行った後、現在は、国際建設プロジェクトの請負者に対して、リスクコンサルティング (契約、クレーム、紛争解決などの商務サポート) を行っている。
一級建築士、一級建築施工管理技士、英国仲裁人協会会員。 |
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1．主旨
グローバル競争の下で環境変化が常態化し、全ての組織にとって、日常的に「変化」をマネジメントすることが求められています。その変化も大規模化・複雑化・緊急化し、従来の自社スコープのみでの対応が難しくなっています。このような背景の下に、新たな連携による取組みが模索されています。PMAJにも多様な会員様がおられますので、同様のニーズが寄せられています。そこで将来に向けた「共創の場（プラットフォーム）」として、「会員の会員による会員のための交流会」を構築していきたいと考えます。
| ・ |
継続的な学習の場の提供 （2 CPUポイントを発行致します） |
| ・ |
情報交換、ベストプラクティス交換、人脈構築、異業種交流、の場の提供 |
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会員相互の強みを活かし合った新たなビジネス開発の機会提供 |
| ・ |
PMAJの運営活動に対してのステアリング機能の発揮、 |
| 等、皆様への価値の提供と交流の場となるよう進めてまいります。 |
ご参加頂いた方々からは、「今後も是非、継続して欲しい！」という高い評価を頂いています。
（⇒ 参考資料「参加者アンケート」結果）
2．スケジュール：
| ① |
オープニング （18：00～18：30） |
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名刺交換、自己紹介、ウエルカムドリンク |
| ② |
持ち回り話題提供及び Q & A （18：30～19：30） |
| ③ |
ネットワーキング （参加者交流） （19：30～20：30） |
| ④ |
協会からの話題提供 （20：30～21：00） |
| ⑤ |
閉会 （～21：00） |
3．参加者 ： PMAJ法人会員及び個人会員 ( 2 CPU ポイントを発行致します)
4．定員 ： 20名
5．お申し込み： (お申し込み受付は終了致しました)
よろしくお願いします。
以上
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