8月30日(木)のプログラムは  こちらから


 

 教育セミナー 全19プログラム開催
〜 PM基礎講座からPM実践・ヒューマンリソース・IT関連セミナー 〜

SIG:特定テーマ研究会(Specific Interest Group)  CFP:公募講演(Call for Presentation)
Workshop:参加型講座  P2M:研修事業第1部会  PMP:研修事業第2部会
会  場 トラック 午    前  ( 10:00〜12:30 ) 午    後  ( 13:45〜16:15 )
2F  平  安

定員
135名
【A1】 P2M
P2M活用に関する今後の展望
- P2M実用の実態と今後の可能性 -
栗林 良(日揮情報システム)
【A2】 PMP
PMBOK®ガイド第3版解説
- PMBOK®ガイド第3版によるプロジェクトマネジメント知識体系の解説 -
加藤 亨(PMAJ研修第2部会)
2F  福  寿

定員
135名
【B1】
契約をベースとしたプロジェクトマネジメント
- トラブルを起こさないための知識・行動 -
山崎 正敏(オフィスAjビジネス・プランニング)
【B2】
攻めの姿勢で見る内部統制
- プロジェクトに活力と秩序を与える -
加藤 良平(ピーアンドアイ)
2F  桃  源

定員
135名
【C1】
IT業界のプロジェクトマネジメントは破綻するか?
- 先達の業界に学ぶ -
拜原 正人(クロスリンク・コンサルティング)
【C2】
ITマネジャーのためのコミュニケーション術
- チーム力を強化するために -
田中 淳子(グローバルナレッジネットワーク)
2F  瑞  雲

定員
135名
【D1】 SIG
ITプロジェクトのリスクマネジメント
- 標準リスクモデルの適用と活用事例 -
土出 克夫(土出技術士事務所)、
澤田 美樹子(日立東日本ソリューションズ)
【D2】
全体最適のマルチプロジェクトマネジメント
- TOC−CCPM成功の極意 -
岸良 裕司(ビーイング)
5F  
小ホール

定員
300名
【E1】
プロマネはなぜチームを壊すのか
- 本物のプロジェクトマネジャーになる -
伊藤 健太郎(アイシンク)
【E2】
構えろ、狙え、撃て
- 正しいことを正しく行うために -
中嶋 秀隆(プラネット)
4F  407

定員
30名
【F1】
21世紀におけるPM技術とは?
- 遂行技術基盤の改革・改善と技術リーダー育成法 -
高橋 良之(日揮プロジェクトサービス)
【F2】
プロジェクトを成功させる見積りモデルの構築と維持・改善
- CoBRA法による見積りモデル構築とその活用方法について -
石谷 靖(三菱総合研究所情報技術研究センター)
4F
研修室

定員
84名
【G1】
失敗プロジェクトを削減する要件確定前進の試み
- S社における要件確定研修の成果事例報告 -
上野 則男(システム企画研修)
【G2】
曖昧性やあるべき論を許容するマネジメント
- PMの心得と行動は? -
近藤 哲生(ウィンアンドウィン)
4F  401

定員
63名
【H1】 Workshop
コンフリクト・マネジメント
- 多様化する職場での協調的問題解決とは? -
鈴木 有香(オイコス)
【H2】 SIG Workshop
プロジェクトの元気はPM自身の元気から
- モティベーションのマネジメント -
松尾谷 徹(法政大)、
宮下 圭一(富士通アドバンストソリューションズ)、
松田 浩一(富士通)、石田 誉幸(CIJ)

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会  場 ラック 1    日    セ    ミ    ナ    ー     ( 10:00〜16:15 )
3F  303

定員
48名
【K】 Workshop
「ふりかえり」によるITプロジェクトカイゼンワークショップ
 天野 勝(永和システムマネジメント)
【K】・【L】・【M】は1日セミナーです。
【K】・【L】・【M】
セミナースケジュール
午前 10:00〜12:30
昼食 12:30〜13:30
午後 13:30〜16:15
 
 
 

3F  301

定員
30名
【L】 Workshop
WBS活用の基本
- どのように作り、使い、使えるか -
 城戸 俊二(デム研究所)
3F  307

定員
30名
【M】 Workshop
現場力を向上させるプロジェクトファシリテーションの実践
- 体験して学ぶプロジェクトファシリテーション -
 松本 潤二(松本屋)
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