【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化 |
A-09 『秘密のエピソード』で学ぶPMBOK® 第7版12の原理・原則 ~超多忙な4名のメンバの成果紹介~ |
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9月4日 | Power Skills |
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PMAJ会員活動 PMノウハウ継承研究会SIG(略称:『ものがたり』研究会) 藤曲 亜樹子/西岡 浩是/新谷 幸弘/奥田 智洋/中谷 一樹/吉野 均 |
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前年大好評だった『秘密のエピソード』の新たな成果を4つ紹介する。一つ目は、前年の特別講演者クレディセゾン小野取締役が、スチュワードシップで既存社員と新参者の対立を協創に変えた秘訣を伝える。二つ目は、顧客の複雑な意思決定プロセスに翻弄され、疲弊しきったチームを再生させた建築リーダーの秘訣を伝える。 三つ目は、某グローバル企業の研究開発リーダが、国民性文化性の違いで対立を繰り返すチームを、一致団結したチームへと変えた秘訣を伝える。四つ目は、現行システムのノウハウが全くなかったベンダが現行踏襲プロジェクトをリプレイスし、大トラブルを引き起こした失敗の真因を伝える。 |
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![]() 西岡 浩是:竹中工務店 国際支店設計部 シニアチーフアーキテクト 新谷 幸弘:千葉工業大学教授(技術経営・イノベーション研究室主宰) 奥田 智洋:株式会社アイ・ティ・イノベーション 中谷 一樹:TIS株式会社 品質革新本部 品質マネジメント革新部 吉野 均:物語りラボ代表 |