【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化 |
A-08 DX時代のリスキリング ~組織変革に必須なPMとアジャイルのスキル向上~ |
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9月4日 | Business Acumen |
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PMAJ会員活動 組織アジリティSIG 小原 由紀夫 |
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DX時代のリスキリングは仕事の仕方や考え方を変革するため、従来と異なる新たな仕組みが必要となる。組織アジリティSIGでは、組織で実践されているリスキリング事例を研究した。①トップが自ら学び、実際に困っている題材での実践を見届ける仕組み、②反転学習により現場が自律していく姿を通じて全社展開する仕組み、③アジャイル適用に関する課題へのPMスキル活用の仕組みを確認した。これらの事例から、PMとアジャイルスキルを共通基盤として変化の激しい環境における組織変革を推進するアプローチを提示し、日本企業がDXを推進して組織アジリティを向上させていくことに貢献する。 |
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![]() 2022年まで富士通株式会社にてDXに必須なアジャイルを社長~統括部長600名にリスキリングし、ビジネス創成・組織変革の共通認識を確立。PMAJ編「アジャイル開発への道案内」他を共著。PMP。SPC。 |