【B-4】 発注者からみたデキるPM・ダメなPM
商談に勝ち、プロジェクトを成功させるベンダーPMとは
9月15日  14:15~15:15  ICT Technical  
 講師 株式会社イントリーグ 代表取締役社長 兼 CEO 永井 昭弘
 セッション概要 SIベンダーのプロジェクトマネージャーの仕事は高度なナレッジワークの一つであり、価値の高い仕事である反面、難しい仕事でもある。それはシステム開発やテクノロジーに関する知識だけでなく、様々なステークスホルダー達とのコミュニケーション力が必要であるからだ。提案コンペやシステム構築プロジェクトの成否において、真っ先に称賛あるいは逆に批判されるのはプロジェクトマネージャーである。当講演では商談やプロジェクトの現場で目にした事例をベースに、発注者であるユーザー企業側からの視点で、ベンダーPMがどのように評価されるのかを紹介したい。
 講師略歴 日本IBMで金融担当SEを経て、イントリーグに参画。1996年より現職。RFP作成およびベンダー選定コンサルティング、ユーザー側のプロジェクトマネージメント支援の実績多数。著書に「RFP作成 & 提案書完全マニュアル」等。日経SYSTEMSにてコラム「それって丸投げ?ユーザー責任を斬る」連載中。
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