【F-1】　あなたならどうする スーパーSEの意思決定に学ぶ

9月4日  9：45～12：30	SIG・Workshop

講演者	株式会社イネーブル・ツリー　顧問　板倉　稔
セミナーの狙い	プロジェクトの成否は、プロジェクト・マネジャの意思決定の質で殆ど決まる。実際の事例を元に意思決定がプロジェクトにどう影響するのか、どういう意思決定が質がよいのか、どうすれば質の高い意思決定ができるようになるのかを体得しよう。
セミナーコンテンツ	1.講義 プロジェクトと意思決定 2.演習 あなたならどうする (1) ケースタディ 『総合テスト間近に問題発覚』 (2) インシデント・プロセス 『サービス開始後顧客からクレーム』 演習内容を学ぶのではなく、演習から考え方や観点を学ぶ。インシデント・プロセスとは事象だけが与えられ、受講者が考え調べながら意思決定につなげる教育方法。
受講をお奨めする方	プロジェクトの問題発見能力をつけたい人、問題解決能力をあげたい人、リーダシップをつけたい人。プロジェクト・マネジャ、チームリーダやその予備軍の方
講演者略歴	1967年富士通入社、システム本部第二開発部長、システム開発技術センター長、1999年NTTコムウェア顧客料金系事業部副事業部長、2001年セゾン情報システムズ 常務取締役、2004年から埼玉工業大非常勤講師、板倉塾塾長、イマテック顧問など歴任。中規模から一万人月超のプロジェクトで設計からプロジェクト管理、開発標準、モデリング技法などの開発。著書スーパーSE他3冊、論文 ICSEなど多数。