マネジャーのためのプロジェクト管理講座
~プロジェクトを通じて部門の将来を創る
共催

(株)プロジェクトマネジメントオフィス(講座実施)
日本プロジェクトマネジメント協会

 
個人情報保護方針に同意の上申し込み  11/18     12/16     1/13
   
※ 本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。

注 意 事 項:
  • 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います
  • 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
日    時:
  • 平成28年11月18日(金):1日間 10:00~18:00
  • 平成28年12月16日(金):1日間 10:00~18:00
  • 平成29年1月13日(金):1日間 10:00~18:00
会    場:
<平成28年11月18日、平成29年1月13日の会場>
ちよだプラットフォームスクウェア  (地図はこちら)
住所 : 東京都千代田区神田錦町 3‐21
Tel : 03-3233-1511 / Fax : 03-3233-1501
・ 竹橋駅(東西線) 3b  KKRホテル東京玄関前出口より 徒歩2分
・ 神保町駅(三田線・新宿線・半蔵門線) A9出口より 徒歩7分
・ 大手町駅(三田線・千代田線・半蔵門線・丸の内線) C2b出口より 徒歩8分
・ 小川町駅(新宿線・千代田線) B7出口より 徒歩8分
・ JR神田駅 西口出口・出世不動通りより 徒歩12分

<平成28年12月16日の会場>
大阪市中央公会堂
 (地図はこちら
住所 : 大阪府大阪市北区中之島1丁目1番27号
Tel : 06-6208-2002
・ 地下鉄御堂筋線/京阪電鉄 「淀屋橋」駅下車 <1>番出口から徒歩約5分
・ 地下鉄堺筋線/京阪電鉄 「北浜」駅下車 <22>号出口から徒歩約6分
・ 京阪電鉄中之島線 「なにわ橋」駅下車 <1>番出口から徒歩約1分
対 象 者: プロジェクト上位管理者、マネジャー、プロジェクトマネジャー、PMOマネジャー
募集人数: 20名
最小催行人数 10名(この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい)
上記人数は共催者2組織(PMAJとプロジェクトマネジメントオフィス)で申し込み受付した総数です。
PDUポイント PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit) 3.5PDUが発給されます。
なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な3.5時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い:

プロジェクトの上位管理者が、組織マネジャーとして自分の所管するすべてのプロジェクトを成功に導く方法を理解する。

講座概要:

いま、多くの業務がプロジェクトとして実施されるようになってきました。このような業務遂行においては、プロジェクトリーダーの能力と同時に、上位管理者(以下、マネジャー)のプロジェクト管理能力が業績を左右します。
この講座はこのような認識の下で、マネジャーが自部門の業績をよくするために如何にプロジェクトに関わっていけばよいかを解説し、また、自社の実情に合わせて考えて戴きます。
マネジャーのプロジェクト遂行に関わる役割には
 ・ プロジェクトの実施方針(目的など)決める
 ・ プロジェクトの計画の妥当性を評価する
 ・ プロジェクトの実施状況の妥当性を評価する
 ・ 自部門で実施している複数のプロジェクト間のリソース調整をする
 ・ プロジェクトマネジャーの指導をする
 ・ プロジェクトマネジャーを支援する
といったものがあります。これらについて、どのように実施していくかを学びます。本講座は、特に新任のマネジャーにお奨めです。

講座プログラム:

  1. マネジャーからみたプロジェクト活動の位置づけ
  2. プロジェクトに対するマネジャーの役割と責任
  3. 組織の方針をプロジェクトにより実現する
  4. 管理下のすべてのプロジェクトを成功させるために
  5. 現在の成果を上げながら、将来への投資をする
  6. プロジェクトに適した人材育成と風土づくり
  7. プロジェクトスポンサーシップを身につける


講 師:

鈴木 道代(すずき みちよ) (PMP、登録番号186779)
所属 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
講師の経歴 神戸大学工学部卒業
繊維関連会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニアとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。
その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。
2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスでプロジェクトマネジメントの研修講師を担当する。
講師歴 1)企業研修
PMBOK、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、プロジェクト計画関係の研修講師を担当
2)オープンセミナー講師
PMBOK、コミュニケーションマネジメント、プロジェクト計画などのセミナーを実施


この講座に関するお問合せ先:

申込み手続きについて PMAJ事務局 Tel:03-6234-0551 Fax:03-6234-0553
上記以外について (株)プロジェクトマネジメントオフィス:鈴木 Tel:0774-28-2087 Fax:03-5204-9040


参 加 費:

PMAJ個人正会員 43,200円(消費税込み)
PMAJ法人正会員の社員または職員 43,200円(消費税込み)
PMAJ非会員 48,600円(消費税込み)
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備 考:

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。

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