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6/3-4
7/22-23 |
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※ 本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。
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 注 意 事 項： |
- 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います
- 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
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| 日
時： |
- 平成22年6月3日（木）～4日（金）：2日間 9：30～17：30
- 平成22年7月22日（木）～23日（金）：2日間 9：30～17：30
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| 会
場： |
アイシンク(株) 会議室 地図はこちら
住所：〒163-0632 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル32階
TEL 03-5909-0912 FAX 03-5909-0918
【交通】
JR線・京王線・小田急線・地下鉄 丸の内線・都営地下鉄 新宿線
『新宿駅』西口より徒歩5分
都営地下鉄 大江戸線『都庁前駅』より徒歩5分 |
| 対
象 者： |
管理職またはプロジェクト・チームのリーダーで、リーダーシップ発揮の必要がある人。 |
| 募集人数： |
6名 |
| 最小催行人数 |
3名（この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）
上記人数は共催者2組織(PMAJとI-Think）で申込み受付した総数です。 |
| PDUポイント |
PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit) 23PDUが発給されます。
下記、発給条件を満たした後に発行します。
1. 2日間講座受講
2. 一定時間以上（9時間）の自己学習を実施
なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な23時間のPM受講証明書を発行します。 |
講座の目的：
リーダーシップを、疑似体験できる場を提供し、徹底的に体で覚えるまで
演習を繰り返すことにより、本来は、数年間の実務経験のなかで培っていくレベルの
リーダーシップを短時間で身に付けることを目指します。 |
受講のメリット：
ビジネス成果を出すために必要なリーダーシップを無意識に実行できるレベルまで、
体得することができます。
自己学習用に、3ヶ月使用可能なシミュレータ（CD)を貸与します。 |
講座の進め方：
パソコン(1人1台ずつ）を使っての演習中心のトレーニングです
講座の内容：
| 第1日目 |
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| １）リーダーシップ理論 |
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| ２）バーチャル・リーダー使用方法 |
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| ３）シナリオ１（1対1）演習： |
積極的に傾聴する、影響を及ぼす（パワーを使う） |
| ４）シナリオ２（新しいマネジャー）演習： |
リーダーシップスタイルを認識する、ビジネス目標に沿った意思決定を行う |
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| 第2日目 |
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| ５）シナリオ３（現状の問題）演習： |
状況と参加者を見定める、権威者を味方にして主張を通す |
| ６）シナリオ４（２つのカルチャー）演習： |
重要なワークを識別し、達成する、共通目標を捕らえグループを協調させる |
| ７）シナリオ１－４振り返り |
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＜３ヶ月間自己学習＞
| １）シナリオ５（危機とチャンス）演習： |
隠されたアイディアを明らかにする、重要なワークを識別し、達成する |
| ２）各シナリオ１～５のシミュレーション実習のおさらいとワークブックへの結果記録 |
| ３）実務への適用トライとメモブックへの結果記録 |
| ４）期間中のメールによるテレコーチサービス含む（但し、３回まで） |
シミュレータ画面サンプル：
講 師：
| 丸山 智子（まるやま ともこ）
学歴： 東京学芸大学 教育学部卒
コロンビア大学 国際教育開発学部大学院卒
● プロジェクトマネジメント関連講師業務
（１）リーダーシップ講座、ＰＭシミュレーション講座
（２）学習評価（３６０度評価等）モデル構築業務従事
(３）米国ＰＭＩ認定ＰＭＰ
●プロジェクトマネジメント業務
（１）文化庁主催「現代日本文学翻訳出版事業」の立ち上げ、マネジメント業務に従事
（２）海外ブックフェアーにおいてプロモーション活動
（３）チームリーダーとして、内部及び外部のメンバーをとりまとめ、プロジェクトを成功に導く
（４）外務省からの委託事業における文化交流権プロジェクトに関わるマネジメント
（５）マネージャーとしてプロジェクト管理業務に従事及び、プロジェクトに対するソリューションの提供業務
● 小学校教諭
（１）学級担任、学年運営（ＰＴＡ懇談会、理事会等の議案作成、会議進行）などに従事
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佐治 与志也（さじ よしや）
京都大学工学部卒業。総合建設会社、外資系コンピュータメーカー、建設コンサルタント会社にて、プロジェクトチームのメンバーあるいは、マネジャーとして公共事業他のプロジェクトの企画、計画、施工を経験。
その後プロジェクトマネジメントの最大手外資系ソリューションプロバイダー会社に移り、システム開発や建設施工分野のプロジェクトマネジメント、プロジェクトポートフォリオ或はエンタープライズプロジェクトマネジメント分野に関するソリューション提案業務、コンサルティングを手がける。現在、プロジェクトマネジメントのソリューションサービスを提供するアイシンク株式会社にて、プロジェクトマネジメントのトレーニング、コンサルティングに従事。
PMI東京認定委員会委員長。PMI会員、PMI東京会員、米国PMI認定PMP。
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この講座に関するお問合せ先：
| 申込み手続きについて |
PMAJ事務局 |
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| 上記以外について |
アイシンク(株) |
Tel：03-5909-0912 |
Fax：03-5909-0918 |
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参 加 費：
10周年キャンペーン価格！（2011年3月末申込み分まで）
| PMAJ個人正会員 |
７３，５００円（消費税込み) |
| PMAJ法人正会員の社員または職員 |
７８，７５０円（消費税込み） |
| PMAJ非会員 |
７８，７５０円（消費税込み） |
| 会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。 |
備 考：
講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。
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リーダーシップ・シミュレーション講座
