19S-8 ひとつ上のコミュニケーションマネジメント

ひとつ上のコミュニケーションマネジメント

（有）プロジェクトマネジメントオフィス（講座実施）
日本プロジェクトマネジメント協会

	本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。

日　　　時：	平成19年6月26日（火）～27日（水）：2日間 (1日目　10：00～18：00、2日目　9：30～17：30)
会　　　場：	ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター　　地図はこちら(PDF) 住所：〒105-0021　東京都港区東新橋1-9-2 【交通】　都営大江戸線　汐留駅より、ゆりかもめ汐留駅方面の改札を出て10番出口方向へ徒歩1分　ゆりかもめ　汐留駅改札を出て右方向へ徒歩1分　JR・銀座線・都営浅草線　新橋駅より汐留口を出て徒歩6分　JR　浜松町駅北口より徒歩8分
対象者：	プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー、ＰＭＯスタッフ
募集人数：	15名
最小催行人数	6名（先の人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）上記人数は共催者2組織(PMAJとプロジェクトマネジメントオフィス）で申込み受付した総数です。
PDUポイント	PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit)　14PDUが発給されます。なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な14時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い：

コミュニケーションとは何かを理解し、プロジェクトマネジメントにおけるコミュニケーションマネジメントの役割を認識する。

講座概要：

コミュニケーションマネジメントは計画の実践である。その計画方法と、実行管理の方法とチームマネジメントについて解説し、演習にて実践する。

講座プログラム：

コミュニケーションマネジメントの必要性
コミュニケーション計画
進捗報告
その他のコミュニケーション
チームコミュニケーション

講　師：

鈴木　道代（すずき　みちよ） （PMP、登録番号186779)

所属	有限会社プロジェクトマネジメントオフィス
講師の経歴	神戸大学工学部卒業繊維関連会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニアとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。 2004年、PMPを取得し、有限会社プロジェクトマネジメントオフィスでプロジェクトマネジメントの研修講師を担当する。
講師歴	１）企業研修ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、プロジェクト計画関係の研修講師を担当２）オープンセミナー講師ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、プロジェクト計画などのセミナーを実施

好川　哲人（よしかわ　てつと） （技術士、情報工学、登録番号26777)

所属	有限会社プロジェクトマネジメントオフィス
講師の経歴	１９８２年　神戸大学大学院工学研究科システム工学専攻修了１９８２年　三菱重工業（株）入社技術本部長崎研究所配属１９８４年　　　　　　　同　　　　　　　システム技術部に異動１９９０年　財団法人京都高度技術研究所入所ソフトウエア工学研究室室長１９９１年　好川哲人技術士事務所開設。個人事業開始。１９９２年　有限会社エム・アンド・ティ設立１９９７年　神戸大学大学院経営学研究科（ＭＢＡコース）修了２００４年　有限会社プロジェクトマネジメントオフィス設立　　　現在に至る
講師歴	１）企業研修　プロジェクトマネジメント関係、技術経営関係で多数２）講演　多数３）オープンセミナー講師　プロジェクトマネジメント関係にて多数４）ＪＰＭＦ、ＰＭＡＪにおける活動【委員会、ＳＩＧ】　２００３年４月～　ＰＭコンピテンシーマネジメントＳＩＧ　２００５年１２月～２００６年３月　ＰＭコンピテンス委員会委員【講演】２００２年　関西例会講演（ＰＭコンピテンシーマネジメント）２００３年　東京例会（ＰＭコンピテンシーマネジメント）２００３年　ＰＭシンポジウム講演（プロジェクトリーダーの心得）２００４年　ＰＭシンポジウム講演（ＰＭコンピテンシーマネジメント）２００５年　ＰＭシンポジウム講演（メンバーのためのＰＭ）２００６年　東京例会講演（ＰＭコンピテンシー学習）【執筆】２００４年から２０回程度、オンラインジャーナルにＰＭコンピテンシー学習の記事を連載５）公的機関での活動・中小企業総合事業団中小企業大学校中小企業診断士コースにて、プロジェクトマネジメント（Ｐ２Ｍ）をテーマにしたゼミナール指導（３年間）・自治体、商工会議所などで、講演多数
執筆歴（ＰＭ、コンピテンシー関連のみ）	・書籍「プロジェクトマネジャーが成功する法則―プロジェクトを牽引できるリーダーの心得とスキル」（技術評論社）・雑誌連載「ＩＴ人材に必要なコンピテンシーはなにか」（ソリューションＩＴ）・雑誌連載「技術をマネジメントする」（ソリューションＩＴ）・雑誌連載「調達マネジメント」（ソリューションＩＴ）・雑誌連載「情報システムオーナーのためのプロジェクトマネジメント」（ソリューションＩＴ）・メルマガ「プロジェクトマネジャー養成マガジンプロフェッショナル」・無料メールマガジンは多数

この講座に関するお問合せ先：

申込み手続きについて	PMAJ事務局
上記以外について	(有)プロジェクトマネジメントオフィス：鈴木	Tel：0774-28-2087	Fax：03-5204-9040

参　加　費：

PMAJ個人正会員／法人正会員	６３，０００円（消費税込み)
PMAJ法人正会員の非会員	６３，０００円（消費税込み）
PMAJ非会員	７３，５００円（消費税込み）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備　考：

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。