リーダーシップ・シミュレーション講座
~ビジネス成果に結びつくリーダーシップの次世代型育成プログラム~

アイシンク(株)(講座実施)
日本プロジェクトマネジメント協会

 

Webより申込み 5/30-31   7/30-31  
9/27-28

本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。
申込み登録確認へ 5/30-31   7/30-31  
9/27-28

日    時: 平成19年5月30日(水)~31日(木):2日間 9:30~17:30
平成19年7月30日(月)~31日(火):2日間 9:30~17:30
平成19年9月27日(木)~28日(金):2日間 9:30~17:30
会    場: アイシンク(株) 会議室  地図はこちら
住所:〒163-0632 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル32階
TEL 03-5909-0912 FAX 03-5909-0918
【交通】
JR線・京王線・小田急線・地下鉄 丸の内線・都営地下鉄 新宿線 『新宿駅』西口より徒歩5分
都営地下鉄 大江戸線『都庁前駅』より徒歩5分
対 象 者: 管理職またはプロジェクト・チームのリーダーで、リーダーシップ発揮の必要がある人。
募集人数: 16名
最小催行人数 6名(先の人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい)
上記人数は共催者2組織(PMAJとI-Think)で申込み受付した総数です。
PDUポイント PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit) 23PDUが発給されます。
なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な23時間のPM受講証明書を発行します。

講座の目的:

リーダーシップを、疑似体験できる場を提供し、徹底的に体で覚えるまで
演習を繰り返すことにより、本来は、数年間の実務経験のなかで培っていくレベルの
リーダーシップを短時間で身に付けることを目指します。

受講のメリット:

ビジネス成果を出すために必要なリーダーシップを無意識に実行できるレベルまで、
体得することができます。
自己学習用に、3ヶ月使用可能なシミュレータ(CD)を貸与します。

講座の進め方:

パソコン(1人1台ずつ)を使っての演習中心のトレーニングです

講座の内容:

第1日目  
1)リーダーシップ理論  
2)バーチャル・リーダー使用方法  
3)シナリオ1(1対1)演習: 積極的に傾聴する、影響を及ぼす(パワーを使う)
4)シナリオ2(新しいマネジャー)演習: リーダーシップスタイルを認識する、ビジネス目標に沿った意思決定を行う
第2日目  
5)シナリオ3(現状の問題)演習: 状況と参加者を見定める、権威者を味方にして主張を通す
6)シナリオ4(2つのカルチャー)演習: 重要なワークを識別し、達成する、共通目標を捕らえグループを協調させる
7)シナリオ1-4振り返り  

<3ヶ月間自己学習>
1)シナリオ5(危機とチャンス)演習:   隠されたアイディアを明らかにする、重要なワークを識別し、達成する
2)各シナリオ1~7のシミュレーション実習のおさらいとワークシートへの結果記録 
3)実務への適用トライとメモブックへの結果記録 
4)期間中のメールによるテレコーチサービス含む(但し、3回まで)


シミュレータ画面サンプル:

リーダーシップシミュレータ画面サンプル

講 師:

佐治 与志也(さじ よしや):5月担当

京都大学工学部卒業。総合建設会社、外資系コンピュータメーカー、建設コンサルタント会社にて、プロジェクトチームのメンバーあるいは、マネジャーとして公共事業他のプロジェクトの企画、計画、施工を経験。
その後プロジェクトマネジメントの最大手外資系ソリューションプロバイダー会社に移り、システム開発や建設施工分野のプロジェクトマネジメント、プロジェクトポートフォリオ或はエンタープライズプロジェクトマネジメント分野に関するソリューション提案業務、コンサルティングを手がける。現在、プロジェクトマネジメントのソリューションサービスを提供するアイシンク株式会社にて、プロジェクトマネジメントのトレーニング、コンサルティングに従事。
PMI東京認定委員会委員長。PMI会員、PMI東京会員、米国PMI認定PMP。


佐藤 秀幸(さとう ひでゆき):7月、9月担当

上智大学 外国語学部比較文化学科卒。 大手企業を中心とした法人営業およびニーズ に対応した企画書作成、提案。大手コンピューター会社にて需要予測業務を担当。
その後、コンサルティング会社にて、経営戦略策定支援コンサルティング、経営意志決定 支援システムの開発、経営シミュレーション研修、組織調査、海外事業フィージビリティ 調査等に従事。
現在、プロジェクトマネジメントのソリューションサービスを提供するアイシンク株式会 社にて、リーダーシップ・シミュレーションのトレーニング、事業推進に従事。


この講座に関するお問合せ先:

申込み手続きについて PMAJ事務局    
上記以外について アイシンク(株) Tel:03-5909-0912 Fax:03-5909-0918

参 加 費:

PMAJ個人正会員/法人正会員 147,000円(消費税込み)
PMAJ法人正会員の非会員 157,500円(消費税込み)
PMAJ非会員 157,500円(消費税込み)
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備 考:

講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。

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