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 4/26-27 6/21-22
8/23-24
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本講座を受講された方でPMAJのPMS資格保有者は、1時間当り1CPUポイントを申請することができます。
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8/23-24 |
 日
時： |
平成19年4月26日（木）～27日（金）：2日間 9：30～17：30
平成19年6月21日（木）～22日（金）：2日間 9：30～17：30
平成19年8月23日（木）～24日（金）：2日間 9：30～17：30 |
| 会
場： |
アイシンク(株) 会議室 地図はこちら
住所：〒163-0632 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル32階
TEL 03-5909-0912 FAX 03-5909-0918
【交通】
JR線・京王線・小田急線・地下鉄 丸の内線・都営地下鉄 新宿線
『新宿駅』西口より徒歩5分
都営地下鉄 大江戸線『都庁前駅』より徒歩5分 |
| 対
象 者： |
プロジェクトマネジメントを習熟したい人、現在および将来のプロジェクトマネジャー・リーダーまたはラインマネジャー。 |
| 募集人数： |
16名 |
| 最小催行人数 |
6名（先の人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）
上記人数は共催者2組織(PMAJとI-Think）で申込み受付した総数です。 |
| PDUポイント |
PMP有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit) 14PDUが発給されます。
なお、PMP以外のかたにもPMP受験資格等に必要な14時間のPM受講証明書を発行します。 |
講座の目的：
シミュレータによる実践を通して、プロジェクトマネジャーとしての基本要素やマネジメント方法を
短期間で的確に習得します。
擬似的な失敗を経験することにより、実際の業務におけるコスト増大や納期遅延、
チーム崩壊を事前に防ぐノウハウを学びます。 |
受講のメリット：
実際のプロジェクトに近い状況での実践により、自己のマネジメントスタイルを認識し、
改善の余地がどこにあり、どのように改善していくかの指針を得ることができます。
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講座の進め方：
パソコン(3－4人に１台）を使ってのワークショップ主体のトレーニングです
講座の内容：
| 第1日目 |
１ シミュレータの使い方 |
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２ シミュレータによるプロジェクト計画 |
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３ シミュレータによるプロジェクトの実行（前半） |
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４ プロジェクト結果のふりかえり、ディスカション |
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| 第2日目 |
５ チームビルディング演習 |
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６ シミュレータによるプロジェクト計画の見直し |
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７ シミュレータによるプロジェクト実行（完了まで） |
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８ プロジェクト結果のふりかえり、ディスカション |
シミュレータ画面サンプル：
講 師：
| 佐治 与志也（さじ よしや）
京都大学工学部卒業。総合建設会社、外資系コンピュータメーカー、建設コンサルタント会社にて、プロジェクトチームのメンバーあるいは、マネジャーとして公共事業他のプロジェクトの企画、計画、施工を経験。
その後プロジェクトマネジメントの最大手外資系ソリューションプロバイダー会社に移り、システム開発や建設施工分野のプロジェクトマネジメント、プロジェクトポートフォリオ或はエンタープライズプロジェクトマネジメント分野に関するソリューション提案業務、コンサルティングを手がける。現在、プロジェクトマネジメントのソリューションサービスを提供するアイシンク株式会社にて、プロジェクトマネジメントのトレーニング、コンサルティングに従事。
PMI東京認定委員会委員長。PMI会員、PMI東京会員、米国PMI認定PMP。
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この講座に関するお問合せ先：
| 申込み手続きについて |
PMAJ事務局 |
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| 上記以外について |
アイシンク(株) |
Tel：03-5909-0912 |
Fax：03-5909-0918 |
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参 加 費：
| PMAJ個人正会員／法人正会員 |
８４，０００円（消費税込み) |
| PMAJ法人正会員の非会員 |
９４，５００円（消費税込み） |
| PMAJ非会員 |
９４，５００円（消費税込み） |
| 会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。 |
備 考：
講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ公開講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。
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プロジェクトマネジメントシミュレーション講座
