本講座を受講された方へは、PMP受験資格に必須となるPM教育時間として、「14.0時間受講された旨の証明書」を発行いたします。 |
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|  5/19-20 7/6-7 9/29-30 |  |
5/19-20
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 日
時： | 平成１７年５月１９日（木）〜２０日（金）：２日間[終了]
平成１７年７月６日（水）〜７日（木）：２日間[終了]
平成１７年９月２９日（木）〜３０日（金）：２日間[終了]
(各回とも、一日目：10：00〜18：00 二日目：9：30〜17：30） | | 会
場： | （株）ユーフィット 東京神田オフィス 研修室 地図はこちら
住所：東京都千代田区神田小川町１-５ 神田御幸ビル | | 対
象 者： | ◆プロジェクトマネジメントの経験や知識があり、
Microsoft Excel等のMicrosoft製品の操作に習熟している方
◆Microsoft
Project2003によるプロジェクトマネジメントの実践を
担当または検討されている方 | | 募集人数： | １２名（定員になりしだい締め切らせていただきます） |
| 最小催行人数 | ６名（先の人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）
上記人数は共催者２組織で申込み受付した総数です。 | | PDUポイント | ＰＭＰ有資格者には、ＰＤＵ
(Professional Development Unit)
１４PDUが発給されます。 |
講座の狙い： | 使いやすく柔軟なスケジュール機能で計画作成から始まり、メンバや機材などのリソースの割り当てと負荷分析、要注意のプロジェクトの管理まで、プロジェクトマネジメントの基本的な流れに沿って進行します。Microsoft
Project Standard 2003 によるプロジェクトマネジメント実践をベースにしたシングル
マネジメント モデルのコースです。 |
1. Microsoft Project2003によるプロジェクトの立ち上げ
プロジェクト計画書からプロジェクトを具体化
基本操作の確認
2. 標準化のために初期設定すべき事項
スケジューリングのプロジェクトカレンダ
重要なオプションを理解して、環境を設定
3. WBSの作成
大日程となるプロジェクト計画を作成
プロジェクト計画の詳細化
4. プロジェクトのチームビルディングと負荷分析
プロジェクトチームの結成
リソース負荷分析と問題の解消で無理のない計画
5. 演習問題
タスクレベルでのプロジェクト計画作成
6. プロジェクト情報の配布とOffice製品との連携
プロジェクト計画の印刷、Web発行、
Microsoft Office製品との連携
7. プロジェクトコントロールの準備
基準計画の保存および複数の基準計画の扱い
ビューのカスタマイズで欲しい情報を視覚化
8. 進捗管理とプロジェクト計画の更新
シングルマネジメントでの進捗管理の実践
プロジェクト計画の更新時の活用例
9. プロジェクトの状況把握と情報共有
アーンドバリューマネジメントによる評価
シグナル表示によるプロジェクト状況の把握
10. 総合演習問題
プロジェクト計画から進捗管理までの様々な場面とノウハウの総合演習
パソコンを操作しながらの、ハンズオンなトレーニングです。 | スケジュール：
| 第１日目 | １ Microsoft
Project2003によるプロジェクトの立ち上げ | | ２ 標準化のために初期設定すべき事項 |
| ３ WBSの作成 |
| （昼食） | | ４ プロジェクトのチームビルディングと負荷分析 |
| ５ 演習問題 |
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| 第２日目 | ６ プロジェクト情報の配布とOffice製品との連携 |
| ７ プロジェクトコントロールの準備 |
| （昼食） |
| ８ 進捗管理とプロジェクト計画の更新 |
| ９ プロジェクトの状況把握と情報共有 |
| １０ 総合演習問題 |
講 師：本講座の講師は下記の田口祥和氏が担当しますが、講座実施者の事情により、中嶋道寛氏が講師を務める場合がありますので、予めご了承ください。
◆田口 祥和（たぐち よしかず）氏
(株)ユーフィット コンサルティングビジネス部 アドバイザリーコンサルタント
名古屋大学大学院修了。(株)ユーフィット (旧セントラルシステムズ) で、大型汎用コンピュータの導入・更改プロジェクト、金融系のAIシステム開発に従事したのち、社内研修の企画実施に携わると共に、名古屋ソフトウェアセンターで講師
(コンピュータアーキテクチャ) を務める。
コンピュータの2000年対策 (Y2K) でメインフレーム基本ソフト等インフラ対応プロジェクトを経て、プロジェクトマネジメントのトレーニングコンサルタントを担当。
PMI会員。高度情報処理技術者。PMS（プロジェクトマネジメントスペシャリスト）。 |
◆中嶋 道寛（なかしま みちひろ）氏
(株)ユーフィット コンサルティングビジネス部 コンサルタント
山梨大学工学部機械工学科卒業。(株)ユーフィット（旧セントラルシステムズ）の銀行システム事業本部にて、資金証券系システムの開発・保守など金融プロジェクトに従事。９９年からＰＭコンサルタントとしてプロジェクトマネジメントにおけるプロセスの構築および最適化、プロジェクトマネジメントツールのインプリメンテーション、定着化のためのトレーニングに豊富な経験をもつ。PMI会員 |
参 加 費：
| ＪＰＭＦ個人会員／グループ会員／賛助法人代表 |
６３，０００円（消費税込み) |
| ＪＰＭＦ賛助法人の非会員 |
６３，０００円（消費税込み） |
| ＪＰＭＦ非会員 |
６９，３００円（消費税込み） |
| 会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。 |
備 考：
講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他JPMF公開講座事務局からのお願い事項については
「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。
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Microsoft
Projectを使った
