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※本講座を受講された方で、PMAJのPMSは、1時間あたり1CPUポイントを申請することができます。

注意事項：

• 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います。
• 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。

日　　時：

• 2024年1月23日（火）：1日間　9：30～17：30

会　　場：

ZOOMによるオンライン開催

対 象 者：

マネジャー、プロジェクトリーダー

募集人数：

20名（定員になりしだい締め切らせていただきます）

最少催行人数：

10名（この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）
上記人数は共催者２組織で申込み受付した総数です。

PDU
　　ポイント

PMP^®有資格者には、PDU(Professional Development Unit)　7PDUが発給されます。
なお、PMP^®以外のかたにもPMP^®受験資格等に必要な7時間のPM受講証明書を発行します。

講座の狙い：

かつて、経営・管理職に求められるスキルであったコンセプチュアルスキルを組織として身につける。

講座の概要：

本講座では、コンセプチュアルな組織を創る、つまり、
・ 組織のメンバーがコンセプチュアルな活動ができる
・ 組織やチームとしてコンセプチュアルな活動ができる
ためには、マネジメントはどうあればよいかを考えます。

講座プログラム：

プロジェクトの生産性とは何か ・ 生産性と効率性の違い ・ プロジェクトデザイン ・ 計画の位置づけと管理 プロジェクトの生産性を向上させる方法 ・ コンセプチュアルなプロジェクトデザイン ・ プロジェクト成果の価値 ・ プロジェクトの目的の有効性 ・ プロジェクト目標の有用性 ・ プロジェクトデザインの共有 プロジェクトの効率性を向上し、生産性を実現するポイント ・ コンセプチュアルな企画・計画 ・ 目標達成のための進捗管理 ・ 目的実現のための統合マネジメント ・ コンセプチュアルプロジェクトマネジメント 生産性を高めるプロジェクトにするワークショップ （１） コンセプチュアルな目的の設定 （２） プロジェクト要求の洞察と目標の設定 （３） マネジメント計画の策定 （４） ステークホルダーマネジメント （５） 統合マネジメントによる目的の実現

講　師：

鈴木　道代（すずき　みちよ） （PMP、登録番号186779) 所属 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス 講師の経歴 神戸大学工学部卒業 繊維関連会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニアとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。 その後、独立し、小規模のシステム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発マネジメントを担当する。 2004年、PMPを取得し、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスでプロジェクトマネジメントの研修講師を担当する。 講師歴 １）企業研修 ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、プロジェクト計画関係の研修講師を担当 ２）オープンセミナー講師 ＰＭＢＯＫ、コミュニケーションマネジメント、プロジェクト計画などのセミナーを実施

この講座に関するお問合せ先：

申込み手続きについて PMAJ事務局 Tel：03-6234-0551 お問い合わせは こちら 上記以外について (株)プロジェクトマネジメントオフィス Tel：0774-28-2087 Fax：03-5204-9040

参　加　費： （消費税率10％）

PMAJ個人正会員	49,500円　（うち消費税額 4,500円）
PMAJ法人正会員の社員または職員	49,500円　（うち消費税額 4,500円）
PMAJ非会員	55,000円　（うち消費税額 5,000円）
会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。

備　考：

• 講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ共催講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
• 代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
  また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」の通りとしますので、必ずご一読ください。