【B-5】　大規模PJで「アジリティ（俊敏性）」を実現するためのマネジメント スクラム／グローバル連携

9月6日  15：40～16：40    アジャイル	Technical

講師	株式会社富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ　第二システム事業本部 第一システム部　プロジェクト課長　松澤　将明 ／主幹エキスパート　杉戸　洋介
セッション概要	ウォーターフォール開発を主とする大規模プロジェクトで「アジリティ（俊敏性）」をどのように実現すればよいのか。自律型組織の構築、つまり、生産性の向上を目的として、ウォーターフォールで開発を進める開発チームにおいて、スクラムを9年間運用した際の苦労と、今年スクラムを休止した理由をベースに「スクラム」「スケール」「言語」この3つをキーワードとしたマネジメントの取り組みを紹介する。また、インフラ基盤チームにおいて保守作業に対して実践した、グローバル連携についての取り組みを踏まえて、今後のビジネスに対して優位に立つためにやるべき事について、併せてご紹介する。
講師略歴	松澤　将明：官公庁担当SEとして、業務アプリケーション開発及び運用・保守に従事。社内のアジャイル推進にも尽力。PMI® 認定PMP®。 杉戸　洋介：官公庁担当SEとして、インフラ開発及び運用・保守に従事。また、働き方改革の推進とチーム育成に尽力。PMI® 認定PMP®。