【MS-3】　スマートフォン事業におけるPMイノベーション 苦境からの復活を成し遂げた組織マネジメント

9月14日  15：40～16：40	Strategic	CFP

講師	株式会社ビーイング　シニアコンサルタント　後藤　智博
セッション概要	スマートフォン事業を展開するシャープ株式会社 パーソナル通信事業部では、スマートフォン開発プロジェクトにCCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント） を適用し、わずか6ヶ月間で30％の開発リードタイム短縮を成し遂げ、次期開発の先行検討／技術検討に割り当てる時間を獲得した。それはまさに、苦境からの復活をかけた組織マネジメントのイノベーションであった。プロジェクトマネジメントを利用した企業文化のイノベーションは、いかにして実現されたのか、どのようにマネジメントが変わったのか、実際のイノベーションリーダーの経験談も交えた事例をご紹介する。
講師略歴	2005年よりTOC及びCCPMのコンサルティングに従事。自動車メーカーやスマートフォンの新商品開発をはじめとする製造業、IT、医療、建設業など東証一部上場大手企業や中小企業でのマネジメントのイノベーションを数多く手掛けており、そのコンサルティング手法・幅広い知識・経験には定評がある。