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| お申し込み受付は終了いたしました。 |
9/15現在、60名様お申込みです。
※満席につき、お申込み受付は終了致しました。 |
| 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います |
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 日 時 |
2009年9月25日(金) 19：00～20：30 |
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| テーマ |
「プロジェクト・ファシリテーション」 プロジェクト・マネジメントを超えて |
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| スピーカー |
松村 卓朗 氏／株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング 取締役
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| 会 場 |
CYDビル |
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| 住 所 |
〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目4番6号
財団法人エンジニアリング振興協会 内
（JR新橋駅下車徒歩8分／東京メトロ千代田線 霞ヶ関駅下車徒歩8分／
都営三田線内幸町駅下車徒歩4分） |
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| CPUポイント |
3ポイント（1時間2ポイントになります） |
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講演概要：
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ファシリテーションとは、一言で言えば「話し合う」ことを効果的にする技術。コミュニケーションを円滑にし、意見交換や討議を促進し、問題解決や意思決定を容易にする。
話し合うことがまともに効果的に行われておらず、単に関係者の集合体にしかなっていない、「不健全な」プロジェクトは多い。
よいファシリテーターは、プロジェクトの場やメンバーたちを単なる“グループ”ではなく、“チーム”にする。
プロジェクトをマネジメントすることを超えて、プロジェクトをファシリテーションするとはどういうことか、その基本的な考え方を共有したい。
ファシリテーションをプロジェクトに実践活用していくための具体的なヒントや例も紹介する。
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| 講師略歴： |
外資系経営戦略コンサルティング会社で、10年にわたり、各企業でのプロジェクト・コンサルティングや経営陣のためのマネジメント・コンサルティング活動を行なう。
PFC入社後は、経営幹部のリーダーシップ開発を伴う組織開発や、経営理念浸透を軸とした組織支援等のプロジェクトの設計から運営コンサルティングまで、数多くの案件を手がける。また、若手から経営陣までの幅広い層を対象に、リーダーシップやファシリテーションなどの研修を提供している。
著書に「組織開発ハンドブック」(共著・東洋経済新報社）、「チームビルディングの教科書」(共著・秀和システム）、「話し合う技術を磨く」（共著・日経BP社）などがある。
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| 参 加 費 |
| PMAJ個人正会員／法人正会員代表： |
1,500円 |
| PMAJ法人正会員の非会員： |
1,800円 |
| PMAJ非会員： |
2,000円 |
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| 支払い方法 |
当日受付にて申し受けます。 |
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| 申込み方法 |
- 会員番号（AJで始まる英数字8桁のみ）
- 氏名（漢字）
- 氏名（ふりがな）
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| 注意事項 |
受付時の混雑を緩和するなどの事務手続き上、次のようにさせていただきます。
★事前登録がない方は、受付時に後回しになることがあります。
参加希望の方は必ず事前登録して頂きますようお願いします。
★会員割引の適用は、開催2日前までに会員登録した方に限らせて頂きます。
開催当日に入会登録と例会参加申し込みを同時にしても割引適用の対象となりません。
★会員、非会員で参加費に差があります。未だPMAJに入会されていない方をお誘いの
場合はご注意下さい。
★申し込まれた方が参加できなくなり、代理の方が参加する場合は、
代理者が該当する会員資格で区分し、資格が異なれば差額を請求致します。
★事務局への電子メールによる例会申込受付は致しません。
悪しからずご容赦下さい。 |
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| 問合せ先 |
日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ） |
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