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 注 意 事 項： |
- 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います
- 本講座に受講申し込みをされる方は、申し込みページの下部にあります自由記述欄に、氏名のローマ字表記を必ず御入力ください。
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| 日
時： |
2020年11月6日（金）：1日間 10：00～16：30 |
| 会
場： |
日本プロジェクトマネジメント協会 会議室 （地図はこちら）
住所 ： 〒106-0044 東京都港区東麻布一丁目5番2号 ザイマックス東麻布ビル7階
| ※ |
本講座は、新型コロナウイルス感染症の拡大防止のため、会場（PMAJ会議室）とオンライン（ZOOMウェビナー）のハイブリッドで開催致します。 |
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| 対
象 者： |
| ・ |
プロジェクトや日々の業務において、問題解決の場面で悩み、行き詰まりを感じている方 |
| ・ |
問題や課題の解決に向けた企画提案書の作成ノウハウを身につけたい方、又は興味のある方 |
| ・ |
プロジェクトマネージャやリーダー、メンバーの方、およびその立場を目指す方 |
| ・ |
事業計画、企画提案書を審査し、意思決定をする立場の方 |
| ※ 職種や業種は問いません。 |
| ※ 受講の前提条件はありません。 |
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| 募集人数： |
15名 |
| 最少催行人数 |
5名（この人数に満たない場合は、講座をキャンセルする場合もあります。詳細については講座中止についてを御覧下さい）
上記人数は共催者2組織で申込み受付した総数です。 |
| CPUポイント |
PMS資格者には、10CPUポイントが発給されます。 |
| PDUポイント |
PMP®有資格者には、PDU((Professional DevelopmentUnit) 5PDUが発給されます。
なお、PMP®以外のかたにもPMP®受験資格等に必要な5時間のPM受講証明書を発行します。 |
講座概要：
新型コロナウイルスの蔓延など、近年、人類がかつて経験したことのない、先の見えない問題が世界的規模で発生しています。そのような中で、企業が生き残り持続的に成長発展していくためには、未知の問題に的確に対応し、確実に解決できる問題解決型プロジェクマネジメント人材の存在が不可欠です。
又、問題や課題の解決を短期間で達成するためには、問題の本質を的確に把握し、原因を特定して、有効な対策を立案し、実行する必要があります。そのためには、問題把握能力、対策立案と企画提案能力、問題解決に向けた実践力が必要です。このような認識に基づいて、講師は約45年間にわたるビジネス現場の実践経験と大学におけるマネジメント理論の研究により、問題や課題を確実に解決するための品質統合マネジメント理論、問題解決理論、企画提案手法を開発しました。
本セミナーでは、世界に先駆けて開発したマネジメント理論を紹介するとともに、テンプレートに基づく演習を通して、プロジェクトの目標と問題や課題の関係、プロジェクト実行中に遭遇する問題の解決に向けた対策立案、企画提案書作成の実践的スキルを養成します。 |
講座プログラム：
- 求められる問題解決型人材
（１）．新型コロナとマネジメントの課題
ａ．何故、問題解決の目処が立たないか?
ｂ．問題解決型プロジェクト人材に求められる条件
- 問題・課題解決のマネジメント
（１）．マネジメントの本質
ａ．問題・課題・リスクとは何か? （演習）
ｂ．品質管理の基本概念 PDCAの誤謬
ｃ．価値 生産性 作業効率の本質と改善
ｄ．創造性の本質とノウハウ 人間とAI
ｅ．プレゼンテーションの本質とノウハウ
ｆ．コミュニケーションの本質とノウハウ
（２）．品質統合マネジメントと活用法
ａ．プロダクトとプロセスの3次元統合価値モデル
ｂ．TQMマトリクス
ｃ．品質統合マネジメントのフレームワーク
ｄ．問題解決のための共通マネジメントプロセス
ｅ．ノウハウの蓄積と再利用
- 問題解決の演習
（１）．問題・課題解決に向けた対策立案（演習）
ａ．状況分析と問題分析
ｂ．原因分析と対策立案
ｃ．効果分析と決定分析
ｄ．目標設定
（２）．テンプレートに基づく企画提案書作成（演習）
ａ．問題解決に向けた企画の本質
ｂ．企画提案書作成のノウハウ
ｃ．体制、工程計画
ｄ．プレゼンテーション
ｅ．まとめ
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講 師：
江崎 和博
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博士（社会システム開発工学）、技術士フェロー（経営工学部門）、IASR フェロー、PMC |
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1978年大学院修了後、国内・海外で多くのプロジェクトを経験。2011年、58 歳で法政大学理工学部に奉職、プロジェクト管理、生産管理、応用生産システム、TQM を担当、2018 年定年退官。 |
| ・ |
1986年から約32 年間にわたり、ISO/IEC_JTC1/SC7 のエディタとして、システム及びソフトウェアの品質要求と評価の国際標準ISO/IEC9126、14598、25000 シリーズの開発、対応JIS 規格の開発に従事。この間、品質統合マネジメント理論、問題解決理論、プロジェクト診断理論を開発。
2018 年一般社団法人世界品質戦略研究所代表理事、鎌倉歴史ゆかりの会会長に就任、現在に至る。
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この講座に関するお問合せ先：
| 申込み手続きについて |
PMAJ事務局 |
Tel：03-6234-0551 |
Fax：03-6234-0553 |
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参 加 費：
| PMAJ個人正会員 |
税込 11,000円 （本体価格 10,000円） |
| PMAJ法人正会員の社員または職員 |
税込 13,200円 （本体価格 12,000円） |
| PMAJ非会員 |
税込 16,500円 （本体価格 15,000円） |
| 会員番号を持っておられる方で、本年度会費未払いの方は、遅くとも受講料振込までに会費を振り込んで頂かないと、会員特典が受けられません。 |
備 考：
講座の申込、参加費の払込方法、払込期限、その他PMAJ PM共催講座事務局からのお願い事項については「講座申込み要領」、「受講料の払込方法」などをご参照ください。
代理参加の場合の取り扱いは、「代理出席の取扱い」に記載の通りとします。
また受講のキャンセル或いは無断欠席の際の取扱は、「キャンセル等の取扱い」に記載の通りとしますので、必ずご一読ください。
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問題解決型プロジェクト人財の養成講座
